Van ondernemer naar collega: Ties Arts over zijn keuze voor samenwerking met Aareon

“Onze software zit in een nichemarkt. We deden veel goed zelf, maar om het hele proces van A tot Z te ondersteunen, is aansluiting bij een grotere partij bijna onvermijdelijk. Zeker met de snelle ontwikkelingen in AI.” Dus het voelde vooral als een logisch moment.

Geen corporate, maar een netwerk van ondernemers

Ties had meerdere opties. “We hebben met drie partijen serieuze gesprekken gevoerd.” Uiteindelijk gaf de klik met Aareon de doorslag. “Het voelde niet als een overname door een formele organisatie met vaste structuren, maar als een samenwerking binnen een netwerk van ondernemende professionals. Elk onderdeel heeft zijn eigen dynamiek, maar samen zijn we sterker. Er was sprake van wederzijds vertrouwen. Aareon had nog geen software voor het specifieke proces dat wij ondersteunen. Wij zagen de kans om daarin echt iets op te bouwen.”

Ondernemen binnen een nieuwe context

Na de overname blijft Ties actief betrokken. “Ik voel me nog steeds ondernemer, al is het nu binnen een andere setting.” Zijn nieuwe rol omschrijft hij niet als ‘in loondienst’, maar als coworker in een gezamenlijk project: “Ik zie Jeroen Kuiper (algemeen directeur Aareon Nederland) niet als een baas, maar als collega met wie je samenwerkt aan de toekomst van Aareon.”

Nieuwe doelen, zelfde energie

Ties kijkt met vertrouwen vooruit. “Er zijn natuurlijk dingen die anders gaan dan ik gewend was. En ja, soms gaat iets minder snel dan ik zou willen. Maar ik ben een bouwer. Als ik kan bouwen aan iets met betekenis, zit ik goed.” Dat bouwen doet hij nu aan de Engage-propositie van Aareon. Aareon Engage is het klantgerichte productenportfolio van Aareon dat vastgoedprofessionals ondersteunt bij alle processen waarin directe interactie met huurders plaatsvindt - van begin tot eind. “Daar word ik enthousiast van.”

Doelgericht én mensgericht

Hoewel Ties bekend staat als resultaatgericht, benadrukt hij zelf vooral de waarde van het proces. “Ik hou van doelen stellen, maar het gaat me niet alleen om het resultaat. Samen ergens aan werken, samen leren en verbeteren – dat is wat telt.” Een belangrijke les leerde hij al bij Microsoft, waar hij dertien jaar werkte. “Ik nam daar afscheid onder luid geklap van al mijn collega’s. Dat ging niet om targets, maar om wat je samen hebt meegemaakt. Die ervaring neem ik mee. Ook nu.”